给领导道歉信汇编九篇
在充满活力,日益开放的今天,我们常常要运用到道歉信,道歉信可以帮助我们达到致歉的目的,从而增进友谊和信赖。为了让您在写道歉信时更加简单方便,下面是小编精心整理的给领导道歉信9篇,希望能够帮助到大家。
给领导道歉信 篇1尊敬的领导:
您好!
首先感谢您一直以来对我工作上的支持与鼓励,我是在迫不得已的情况下写这份信的,情况有三,其一:这份工作适合我发挥自己的特长,我不想轻易放弃,其二:公司的薪水足够我的时尚消费理念,过了这个村可能就没有这个店.其三:我不想别人以为一山难容二虎,我被打落马下所以败者为寇当了逃兵.为了表示我的诚意,故本人采取公开公平的公正的态度向各界群众公开道歉。您大可不必吃不好饭睡不好觉,有意无意总想从我嘴里套出什么话来,您的嘴很稳,您不说,我们自然不知道,您就放心吧。
您一直是我们的榜样,我会一直向您学习与请教的。
给领导道歉信 篇2尊敬的公司领导:
您好!首先请领导接受我真诚的歉意。
关于7月15日我在公司与吴同事争吵并发生肢体冲突的事件,事情的经过大致是这样的:吴同事之前联系的客户因为不太满意公司的订单的一条细则,要求重新修改订单。吴同事按照公司业务规章, 或许是考虑重新修改太过麻烦。不予可以重新修改,我见此情况,为了挽留客户就督促吴同事尽快按照客户要求重新修订。就这样几句言语不和,我开始与吴同事谩骂起来。——争吵 ……此处隐藏1380个字……p>
一副叠装模要求12月10日完成,因需部件车间帮助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才汇报完成任务,19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下,电话告知计划部无此叠装模,导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。
设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分,我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分,11月初通过电话与郑保伟协商,其含糊答应了。
后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可:“你们高桥支持组还可以,受降那边我师傅真麻烦,他不配合,不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金,我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”,因此非常气愤。
在得知这个考核结果后,当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核,我带头罢工。”
因情绪激动,这个话语中可能会带有煽动的气氛!做为新恒力的一名基层干部,遇事不冷静,说气话,是素质差的表现,是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司,以示道歉!并将此信一直保存,以提醒自己不再犯类似错误!在此公开向公司道歉!并请公司原谅我的过错!
此致
敬礼!
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20xx年x月x日