单位员工辞职报告
当在工作岗位上待过一段时间之后，可能会由于某些问题而辞职，这时候辞职报告就很重要。那么你真的会写辞职报告吗？以下是小编为大家整理的单位员工辞职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
单位员工辞职报告1尊敬的领导：
您好！
在单位的这几年是我非常充实的一段时间，也是我一路上成长最快的一段时间。对于一个人来说，是需要逐渐变得更好的，如果停滞不前，对我们个人是没有任何意义和帮助的。所以非常感谢这些年单位对我个人的栽培，也很感恩各位领导一路上给予我的帮助和鼓励，这次提出辞职是由于我个人的一些原因，真的非常的抱歉，但是希望您能够理解，感谢！
还记得几年前刚到单位的时候我还是一个刚毕业的小伙子，现在一晃就几年过去了。我的家庭一定程度上来说算是富裕的，我从小也在无忧无虑中长大，最终来单位这个选择也是我父亲和母亲合谋之后决定的。这一路上，我很少自己做过决定，所以在一些方面上，我是有一些缺陷的。但对于这份工作而言，我投入了自己最大的激情，也投入了自己最大的热情。刚开始进来，我感觉自己不是很适合这份工作，前段时间也有点抵触。那个时候有点年轻气盛这也可以理解，随着时间慢慢的消逝，我也逐渐安稳了下来，逐渐变得更加沉稳。我做事也越来越稳重，仿佛是来到单位之后，我才真正的开始思考人生所向。说的滑稽一些，是我的叛逆期来的迟了些，这次辞职是我个人的意愿，我想去一个新的领域闯一闯，现在的我还算年轻， ……此处隐藏8844个字……题，一旦费用问题发生会引起客户投诉，而费用问题的本身公司则认为营业员自行承担。当此类问题产生时，公司对员工的绩效考核，对营业员来说是加以另外一方面的内部压力，此考核对今后的星级评定有所影响，直接与薪资挂钩。办理业务时长过长造成用户等候时长过长会引起客户投诉，更在绝大多数的等候时长过长的问题产生时，其本质在于系统问题。因此原因所产生的投诉，会使营业员心里不平衡。营业员咦方面承受来自客户的压力，另一方面承受着来自公司考核的内部压力。
三、 员工对公司下发任务的问题。
对公司的产品进行推销和推广是每位在职员工的职责。任务的下发，我们感到更多的是性质上的问题——强迫。当推销（营销）的多，我们的奖励制度是：一天的休息（完成任务的前三名）和那按绩效算出的分值乘以零点几元的奖金。而对于绩效考核中考虑到了业务量的问题，谁又会舒心的选择休息。当任务未完成时，除了对员工进行严重的绩效考核，还会罚营销班务，在没有双休（休息日）、本身上班时长就很长的情况下，继续延长工作时长，虽在形式上进行了处罚，但效果却不明显或没有显现，更有之员工会产生逆反心里及负面作用。对于下发任务的强迫性，所有员工表示无奈。以133、153的任务为例：办一个号奖励30元，而未完成一个任务从上到下的罚款共加是150元整，如此推算谁都希望办出号码、推销成功以此来增加个人收入。但是，当使用客户有限，办理客户数量一定时，当营业员出售的价格高于市场价格时，下发的任务
极有可能或根本无法完成。在营业员看来或者可以说全体职工看来，此任务完成时尽可能减少自身损失的方式是选择自己购买，这便可以在有限的条件下将损失降至最低，从而满足公司的要求——所谓的任务。如此类问题所见，员工对任务、奖罚制度感到质疑。
